诚博娱乐注册_要员工活100岁的华大基因 不如先打好人才保留战

2020-01-05 10:12:49   【浏览】4984次

诚博娱乐注册_要员工活100岁的华大基因 不如先打好人才保留战

诚博娱乐注册,要员工活100岁的华大基因,不如先想想怎么多留他们一年

毕竟这年头,半年一跳都不少见。健康管理要搞,提高待遇更是王道。

曾烨轩

这两天华大基因有点火,主要还是因为其董事长汪建的一段争议性发言。

在5月28日的中国国际大数据产业博览会上,汪建声称,要求公司所有员工必须活到至少100岁。“如果每一个人能能做到100+,你什么事情都好办了。”汪补充解释道,为了实现这一点,公司还自己规定了三大纪律:

第一,员工中(孩子出生)不允许有出生缺陷,如果有,是所有七千员工的耻辱;

第二,不允许员工有肿瘤晚于医院发现;

第三,不允许员工做(心脏)搭桥,换句话说是不能死于心脑血管病。而为了提前防止员工有三高四高,公司有一系列措施,包括不允许员工坐电梯。

其实汪建这么说的目的还是比较好理解,无非借此“炫炫技”,宣传下华大的基因检测等技术,顺便展示公司员工健康管理福利。例如他解释,如果有出生缺陷存在,“说明公司在忽悠社会,在盯着别人钱包,并非从科学出发”,而现在公司有1400多个孩子出生,没有一个有已知的重症的出生缺陷。

这些拐了不少弯的话,让不少网友感觉并不太舒服,并质疑规定是否过于奇葩且侵犯了员工权益,甚至涉嫌歧视。

“说什么‘如果在出生的时候你干不过人家,你肯定就永远干不过人家’,还不允许小孩有出生缺陷。这不是跟纳粹一样吗?”一位网友表示,优生和打造完美婴儿等问题仍存在诸多伦理争议,有个人观点无可厚非,但不应该落实到对员工的管理上,管得显然太宽,“所有人必须爬电梯,这不会有招聘歧视吗?就像霍金这样的人,肯定爬不了楼,但并不影响他有伟大成就啊。”

诚然,在健康管理在公司越来越流行和普及的今天,作为一家相关领域的公司,华大重视员工的健康问题,并且采取一些措施来保障和改善本心不错,也值得提倡。只是涉及到公司管理制度,还需要在合理合法层面做更多的考量。例如为了让员工多锻炼,不允许坐电梯是否是好办法,而一旦有人违规,是否应该受罚,又该受什么罚,这样不会侵犯其权益吗?

争议多多,关键还是要看华大基因是如何落实这些所谓纪律的,为此界面新闻与一些华大基因在职或离职员工聊了聊。

“随着技术进步,我们这个时代赶上人类平均寿命上100岁也不是没可能。”在一些员工看来,汪建此次的种种“不允许”只是个说法,例如真要有人需要搭桥,也不可能不让做。目前在职的杨平也告诉界面,其实这些更多是鼓励性质的提倡,以及福利的提升,并非要落实到具体的违规处罚。

“我到华大只有两年,人生的第一次核磁共振就是享受的员工免费。”杨平表示,目前的技术已经可以做到出生缺陷防控,肿瘤早期检测,心脑血管监测。而针对员工,所有这些体检和基因检测、磁共振检查都是全免费的,每年都有。此外,他对公司诸如关掉电梯等一些在管住嘴迈开腿上的激励鞭策方法也表示了理解。“毕竟光有这些技术保障还不够,要健康长寿还需要对自我的约束,包括科学运动和精准营养。”

正攻读生物博士的吴君也有类似的感受。“大老板们真是会说,我的第一反应是,技术进步了,而不是感到不舒服。”就在不久前,吴君恰好参观了华大基因办公楼,并乘坐了电梯。“外宾还是能正常使用电梯的,另外确实我感觉他们蛮强调运动的,大楼周围也有跑道圈。”在她看来,汪的种种说法可能更像玩笑性质。“我觉得他只是在说华大的技术,而且很想把生物技术付诸实用。我上次去了华大托管的国家基因库,觉得那里很棒,而华大在生物信息学领域也是国内领头。”

当然,还是有些小有不同的声音。说起前老板的此次发言,华大基因前员工王昭就指出了一些问题,他于2017年已经离职。“华大会比别的公司更注重健康,但我觉得,在实际操作过程中,有些矫枉过正的地方,也有浮于表面的情况。”

“虽然载人电梯也不是完全停运,但一般有人门口看着不让坐。”王昭告诉界面记者,在其2016年入职后,就开始这样了。而在他的印象里,当时是直接出了通知就开始执行的。“其他人的感受我不知道,我在9层上班,自己反正觉得有点累。至于身体素质是否有改变,呃,也许吧。”直到一年后离职,王昭都没有尝试过坐电梯,尽管他觉得真急用应该也可以搭乘,也不知道真坐了有什么处罚。

他还提到了一项饮食方面的举措,即公司食堂的每样饭菜都会标注卡路里,尽管“不怕胖”的自己从不看这个选菜,但对于某些员工来说或许有帮助。对于他来说,真正的问题在于食堂食堂离办公楼比较远,自己不会每天走过去吃,更别说还要爬楼了。

对于基因检测,王昭表示自己在时也还没有。“我没有生小孩,所以不清楚公司在产检方面的具体福利。不过我入职也没有做基因检测,平时其实主要还是常规体检,后来可能有变化吧。”

尽管有些吐槽,相对网上占多的批评声,王昭的感受还是明显更偏正面。“老汪的言论多少有些夸大其词,这个阶段虽然稍微有些尴尬,但在提升人们健康意识,以及培养健康习惯的漫长道路中,还是起到了一定的作用。”

公司有技术,当然可以尝试以此帮助员工更好地管理自身健康,而试图采用一些方法鞭策员工锻炼也不是不可。但还是要注意,如果落实到管理规章制度,尤其是存在惩罚性时,需要考虑合理合法性,并且提前明确告知员工。此外,鼓励员工健康,并不意味着只要健康员工,哪怕是爬楼梯困难的,也依然应该拥有公平的就职机会。

值得一提的是,其实相比让员工都活百岁更好成事的想法,在员工跳槽现象日益普遍的今天,华大基因更应该先打好的是人才保留战。

说起老东家的员工流动率,王昭告诉界面,自己的感觉是“不高也不低”,关键问题还是出在了薪酬。“就是在生物领域,华大的待遇也一般。真要留住人才,提高薪资待遇还是比在健康福利方面小打小闹更靠谱。”,而这么想的,并不只王昭一人。

“就像汪建提到的这些所谓纪律可能说得有点不好听,但并不会影响我是否要去华大工作一样,他宣扬的这些健康福利,也不会让我为此就决定加入。”吴君说。

(应采访对象要求,王昭,杨平,吴君为化名)


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